Vous êtes concerné si…

La plupart des PME et artisans que je rencontre en Auvergne-Rhône-Alpes partagent les mêmes blocages.

📊

La gestion repose encore sur Excel et des fichiers dispersés

Perte de temps · Erreurs · Aucune visibilité

⏱️

Devis, relances, rapports : tout se fait encore à la main

Tâches répétitives · Oublis · Heures perdues chaque semaine

🔄

Les outils achetés ne sont pas vraiment utilisés

Mauvaise adoption · Argent dépensé sans résultat

🗓️

Vous savez qu'il faut changer quelque chose, mais par où commencer ?

Trop d'options · Pas le temps de s'en occuper

Trois façons de travailler avec moi

Dans cet ordre, parce que c'est aussi l'ordre dans lequel les choses fonctionnent : on pilote, on structure, puis on automatise.

🧭

Gestion de projet externalisée

Vous avez un projet digital à mener mais personne pour le tenir ? Je le pilote de bout en bout : cadrage, planning, budget, coordination de vos prestataires, recette et conduite du changement. Avec les méthodes du PMI, dimensionnées pour une PME.

Pilotage certifié PMP® AMOA Conduite du changement

🗄️

Assistance à l'intégration ERP

Avant de paramétrer quoi que ce soit, je cartographie vos processus réels et je formalise vos besoins : qui fait quoi, où se perdent le temps et l'argent. Je vous accompagne ensuite sur l'intégration d'Odoo ou Dolibarr et sur le pilotage de votre intégrateur, jusqu'à l'adoption réelle par vos équipes.

Business analyse Cartographie des process Odoo Dolibarr

⚡

Workflows d'automatisation

On branche les outils que vous avez déjà et on automatise les tâches répétitives : devis, relances, rapports, avis clients, alertes stock. Investissement one-shot, aucun abonnement FD-Project, résultat en 1 à 4 semaines.

Make n8n Mise en œuvre 1–4 sem.

Du terrain, pas des slides

Je pilote des projets de transformation digitale depuis 2019, du grand groupe industriel à la PME, toujours avec la même approche terrain.

Frédéric Ducher Chef de projet digital externalisé, certifié PMP® · FD-Project

LinkedIn Malt

4,5

ans de pilotage SI industriel

400+

utilisateurs formés

~2 M€

budget de projet piloté

workflows automatisation documentés

PMP® · Project Management Professional Certifié par le Project Management Institute (PMI) Voir toutes mes certifications →

2019 · Aujourd'hui

Chef de projet digital externalisé, certifié PMP®

FD-Project · Freelance, structuré en EURL depuis 2026 · Val-d'Arc, Savoie

Gestion de projet externalisée, assistance à l'intégration ERP avec business analyse, et workflows d'automatisation pour les PME et artisans d'Auvergne-Rhône-Alpes.
Mars – Mai 2026

Consultant ERP Odoo

Captivea · Intégrateur Odoo certifié

Ateliers métiers, paramétrage modules, spécifications fonctionnelles, formation utilisateurs.
2021 – 2026

Chef de Projet MES, Transformation SI

Ugitech / Swiss Steel Group · Sidérurgie

Pilotage complet sur 4,5 ans : ~2 M€ de budget, 400+ utilisateurs, équipes 3x8. Conduite du changement, formation terrain, coordination IT/métiers.

Des compétences vérifiables

Chaque certification est vérifiable en ligne, directement auprès de l'organisme qui l'a délivrée.

PMP®

Project Management Professional (PMP)®

Project Management Institute (PMI)

Valide jusqu'en 2029

Émise en septembre 2026, expire en septembre 2029
Identifiant : 4509439

Gestion de projet

Vérifier sur Credly →

AGILE
RNCP

Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

ORIIONS, certificateur agréé France Compétences

Certification en cours de validité

Émise en avril 2026
Identifiant : 2604FREDUC801

Agilité Conduite du changement

Vérifier le parchemin →

⚖️

Jury évaluateur, titre RNCP Chef de projet digital

J'évalue les dossiers professionnels des candidats au titre RNCP 39602, Chef de projet digital (e-commerce), pour l'organisme certificateur Skills4All. Une façon de rester au contact de ce qui se pratique aujourd'hui en gestion de projet, et de garder un regard critique sur ma propre méthode.

Vous ne savez pas laquelle de ces prestations vous correspond ?

C'est normal, et c'est fréquent. Dans ce cas on ne choisit rien tout de suite : on commence par un diagnostic terrain. Je viens comprendre ce qui se passe vraiment dans votre organisation, pas depuis un bureau, sur le terrain, avec vous. Vous repartez avec un plan d'action chiffré, libre à vous de le confier à qui vous voulez.

Échange de cadrage (30 min) On définit ensemble le périmètre et les priorités avant d'intervenir.

Immersion terrain (1 à 2 jours) J'observe, j'échange avec vos équipes, je cartographie vos processus réels, pas ceux qui sont censés exister : ceux qui existent vraiment.

Restitution & plan d'action Je vous remets un document structuré avec les points de friction identifiés, les solutions recommandées et une estimation chiffrée.

Vous décidez de la suite Le diagnostic est autonome. Vous pouvez l'utiliser seul, avec moi, ou avec un autre prestataire. Pas d'engagement obligatoire.

Les livrables

Cartographie de vos processus clés et des points de friction
Identification des tâches à automatiser en priorité
Recommandation d'outils adaptés à votre taille et votre budget
Feuille de route chiffrée et priorisée
Estimation du temps récupérable chaque semaine
Présentation orale de restitution avec vos équipes

Quelques lignes par email suffisent pour savoir si le diagnostic vous correspond.

✉️ frederic@fducher.com

Quelques lignes suffisent pour savoir si je peux vous aider.

Décrivez-moi votre situation par email. Je vous dis directement si je suis la bonne personne, et ce qu'on peut faire concrètement. Réponse sous 24h.